Dr. Lisa Becker und ubf

Dr. Lisa Becker ist seit Januar 2023 geschäftsführende Gesellschafterin der im Jahr 2000 gegründeten ubf unternehmensberatung GbR. Sie teilt sich diese Funktion mit Corinna Kohfink. Gemeinsam übernahmen sie das Unternehmen von den bisherigen Eigentümern, die sich altersbedingt aus dieser Rolle zurückgezogen haben.

Sie ist Beraterin, Coach und Trainerin aus Leidenschaft sowie Spezialistin für Kommunikation und Allgemeine Rhetorik. Basierend auf ihrer wissenschaftlichen Forschung verfügt sie über tiefgehende Expertisen in Gesprächsführung, Emotionspsychologie und allgemein in der "Kunst des Überzeugens". Aus ihrer langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft kennt sie die praktischen Herausforderungen des Kommunizierens im Berufsalltag in allen Facetten.

Außerdem berät und trainiert sie Menschen zu Führung und Konfliktlösung. Auch individuelle Coachings liegen ihr am Herzen – etwa zu Anliegen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung. Ihre weiteren Tätigkeitsfelder sind die Team- und Organisationsentwicklung. Hier begleitet sie z.B. bei der Gestaltung von Strategie- und Veränderungsprozessen oder bei der Förderung von Zusammenarbeit. Ein besonderer Beratungsschwerpunkt gilt der internen Unternehmens­kommunikation.

Dr. Lisa Becker berät, coacht und trainiert in Deutsch und Englisch.

 

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Zur Person

Qualifikationen & mehr

  • seit 2023 geschäftsführende Gesellschafterin bei der ubf unternehmensberatung GbR
  • Systemischer Coach (DGSF), Mitglied DGSF
  • Fachausbildung zur Psychologischen Beraterin mit Schwerpunkt Individualpsychologie (VFTC)
  • Promotion im Fach Allgemeine Rhetorik zum Thema Strategische Gesprächsführung und Emotion (Universität Tübingen); fünf Jahre Lehrtätigkeit am Seminar für Allgemeine Rhetorik, Universität Tübingen
  • Studium Romanistik, Allgemeine Rhetorik, Betriebswirtschaftslehre (Magister Artium, Universität Tübingen)
  • rd. 15 Jahre Berufserfahrung, Führungskraft in Industrie und öffentlichem Sektor mit Schwerpunkten Unternehmenskommunikation, Projektmanagement, Abteilungsaufbau, Prozessoptimierung, Netzwerkkoordination, Veranstaltungsmanagement, Weiterbildung
  • Jahrgang 1980

Arbeitsschwerpunkte

Beratung

  • Strategische Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konflikt- und Krisenkommunikation
  • Unternehmenskommunikation
  • Führung
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Change-Prozesse


Coaching, Supervision und Training

  • Führung
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konflikt- und Krisenbewältigung
  • Emotionsmanagement
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Ressourcenarbeit, Resilienz


Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch

Elementares

Als Beraterin, Coach und Trainerin bin ich wahrnehmend, bodenständig und wertschätzend. Auch mal unbequem zugunsten der Sache. Ich denke sowohl in Lösungen als auch in Zielen und effizienten Maßnahmen zu deren Erreichung. Gerne auch "out of the box" – aber immer realistisch. Ich fokussiere aufs Wesentliche und freue mich, wenn sich ein "roter Faden" entwickelt – weil rote Fäden uns weiterbringen.

Ich bin in meinem Element, wenn

  • ich dazu beitragen kann, dass Menschen in ihre Kraft kommen,
  • meine Arbeit mit Gruppen konkrete Ergebnisse bringt,
  • meine Interventionen dabei helfen, ein angespanntes Miteinander in ein entspanntes zu transformieren,
  • Vertrauen entsteht, Dinge auszusprechen, die des Aussprechens bedürfen,
  • in intensiven Arbeitsprozessen auch mal herzlich gelacht wird.

Ich arbeite grundsätzlich systemisch. Das bedeutet, dass ich bei meiner Arbeit mit Einzelpersonen und Gruppen stets das relevante Umfeld mit seinen Wechselwirkungen im Auge behalte.

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